Estratégia de internacionalização universitária

Estratégia para a internacionalização.

As atuais atividades acadêmicas da Universidade de Belgrado, particularmente as relacionadas à ciência, tecnologia e pesquisa, ocorrem dentro de um contexto internacionalizado.

A Universidade de Belgrado exerce uma atividade considerável na cena internacional em matéria de ensino, pesquisa e intercâmbio de professores e estudantes, ou seja, participar dos programas internacionais de mobilidade para professores / alunos da Área de Ensino Superior Europeu. No entanto, a Universidade deve investir mais esforços para a internacionalização com a perspectiva de se tornar mais visível e competitiva no estágio acadêmico internacional.

Dizendo isso, também tenho em mente o fato de que os números demográficos na Sérvia mostram uma tendência decrescente e que os prognósticos realistas apontam para um número crescente de estudantes no futuro, portanto, é necessário compensá-lo atraindo mais estudantes estrangeiros.

Nosso objetivo, portanto, deve ser alcançar o maior nível de internacionalização possível em todas as áreas de trabalho da Universidade de Belgrado.

Para enfrentar os desafios que a internacionalização coloca, a Universidade de Belgrado exige uma estratégia institucional com uma visão de longo prazo, que envolveria toda a comunidade acadêmica trabalhando e estudando na Universidade.

O Gabinete de Relações Internacionais tem a responsabilidade de promover a internacionalização e certamente desempenhará um papel fundamental na sua implementação; no entanto, só pode ser bem sucedido se toda a comunidade acadêmica suportar as mudanças exigidas pelo processo de internacionalização. Isso implica mudanças em inúmeros regulamentos, procedimentos e cultura acadêmica, mas também exigem fundos e apoio à faculdade, administração e serviços para que possam enfrentar e realizar as mudanças necessárias.

O esboço principal e as direções de tal estratégia são apresentadas no documento à sua frente.

Nosso objetivo foi definir as principais orientações estratégicas da política internacional da Universidade de Belgrado a serem implementadas no futuro iminente.

O documento está longe de ser perfeito e completo, para que possamos receber críticas e sugestões que devemos incluir no Plano de Ação a ser feito após a adoção da Estratégia. Tenha em consideração que, de todos os documentos legais que tivemos até agora, este é o primeiro a lidar com a cooperação internacional da Universidade.

Ciência.

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A Estratégia de Internacionalização para a Universidade.

A Estratégia de Internacionalização se refere diretamente ao seu & # 160; Missão da UE em Wroclaw e à sua Visão do Desenvolvimento:

A UE deve ser uma unidade moderna de educação e pesquisa, uma unidade consultiva e de opinião integrada permanentemente na área regional, nacional e internacional, realizando atividades que conduzam ao desenvolvimento sustentável no sentido de responsabilidade social e ética, amigáveis ​​ao pessoal, estudantes e graduados, e aberto a todos os seus ambientes (n. ° 160) (visão de desenvolvimento)

A Estratégia de Internacionalização # 160 refere-se ao primeiro & # 160; (Fortalecimento da posição acadêmica da Universidade) & # 160; e segundo (Melhoria constante da qualidade da educação, proporcionando condições favoráveis ​​para a educação de & # 160; pessoas com excelentes talentos) & # 160; direção estratégica do desenvolvimento da Universidade.

Em termos de direção estratégica de desenvolvimento, & # 160; Fortalecimento da posição acadêmica da Universidade, & # 160; A estratégia de internacionalização & # 160; relaciona-se diretamente com os seguintes objetivos estratégicos:

(4) aumento da actividade internacional no domínio da investigação científica, nomeadamente no que se refere a uma maior participação nos programas e projectos europeus de investigação; (5) expansão da cooperação internacional no campo do intercâmbio de pessoal acadêmico; (6) promovendo atividades internacionais e realizações de funcionários. Em termos de direção estratégica, & # 160; Constante melhoria & # 160; da qualidade da educação, proporcionando condições favoráveis ​​para a educação de pessoas com talentos extraordinários, a estratégia de internacionalização e # 160 está diretamente relacionada aos seguintes objetivos estratégicos:

Desenvolvimento de uma educação ampla e abrangente em inglês em todos os níveis e formas de educação e para vários tipos de estudos; Intensificação dos intercâmbios internacionais de estudantes em programas internacionais e acordos bilaterais. A Estratégia de Internacionalização também se refere a um dos objetivos estratégicos do & # 160; dentro da direção estratégica do desenvolvimento & # 160; O desenvolvimento de várias formas de cooperação com o ambiente social e econômico, & # 160; a saber: & # 160; Obtendo International & # 160; acreditação institucional.

ATIVIDADES OPERACIONAIS NO DOMÍNIO DA DIRECÇÃO ESTRATÉGICA DE DESENVOLVIMENTO & # 160; FORTALECIMENTO DA UNIVERSIDADE & # 160; POSIÇÃO ACADÊMICA.

Criação de incentivos (bônus) para a organização da cooperação internacional a nível dos departamentos e institutos; Conceder prêmios / prêmios anuales do Reitor por atividades para fortalecer a posição da universidade na arena internacional; Obtenção de acreditação internacional (tanto programática como institucional), especialmente incluindo a AACSB (Associação para Escolas de Negócios Avançadas Colegiadas) e AMBA (Associação de MBAs); Aumento constante do número de professores estrangeiros, com inclusão na implementação de projetos e programas de pesquisa realizados pela universidade; Integração de professores estrangeiros com a comunidade acadêmica da universidade (por exemplo, "palestras abertas", participação em seminários de departamento, etc.); Aumento gradual da parcela de textos de língua inglesa em periódicos publicados pela universidade - até 100% em alguns dos títulos - combinados com ações para aumentar seu fator de impacto na arena internacional; especialmente Argumenta Oeconomica; Cooperação com editores estrangeiros (patrocínio, contratos comerciais, etc.); Organizar um sistema de estágios em centros de pesquisa estrangeiros para jovens empregados; Intensificação da cooperação científica (conferências conjuntas, projetos, etc.) com parceiros internacionais estratégicos; (uma necessidade de definir uma lista adequada); Cooperação com as partes interessadas regionais e nacionais no fortalecimento das instituições científicas internacionalmente (KRUWOCZ - Comissão para a Promoção da Universidade de Wroclaw, KRUE, Comissão Estrangeira KRASP, Centro Acadêmico de Wrocław, etc.) Expansão do escopo da cooperação científica com "não universitário "centros de pesquisa no exterior (institutos de pesquisa, fundamentos científicos, instituições internacionais - especialmente as agendas e programas da ONU, etc.); Aumento constante da participação de parceiros estrangeiros (pessoas, instituições) em projetos de pesquisa no âmbito nacional (particularmente o Centro Nacional de Ciências, o Centro Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento e a Fundação para a Ciência Polonesa) eo sistema da UE para a promoção da pesquisa; Melhoria contínua do site em inglês, expansão substancial e melhoria do site russo e ucraniano e criação de um site chinês.

ATIVIDADES OPERACIONAIS NO DOMÍNIO DA DIRECÇÃO ESTRATÉGICA DE DESENVOLVIMENTO DE "MELANCIA CONSTANTE DA QUALIDADE DA EDUCAÇÃO".

Desenvolvimento de novas regras para o programa LLP Erasmus (a partir de 2014); Criação de um sistema de melhoria contínua do nível de uma gama linguística de cursos realizados em inglês e outras línguas (tanto Erasmus como os programas em inglês); Extensão significativa do escopo do EDPinEFM, especialmente sua expansão para a Europa Oriental; Introdução de estudos em inglês com parceiros estrangeiros; Expandir a mobilidade dos estudantes nos acordos bilaterais (especialmente em cooperação com universidades alemãs, russas e ucranianas); Ações a favor do "sistema de dois graus" com universidades estrangeiras selecionadas; Melhoria constante da administração e atendimento doméstico para estudantes estrangeiros; Aumentar a internacionalização de Estudos de Gestão, MBA (existente e planejado para o início de Negócios Internacionais); Atrair acreditação internacional (substantiva) para cursos selecionados; Introdução (com base em fundos europeus) do sistema de estágios para professores assistentes (com base no princípio de sua incorporação em nossa gama de cursos, trocas estrangeiras e conteúdo do programa).

PROJETOS PARA MELHORIA CONTÍNUA E & # 160; MONITORAMENTO (CONTROLE) DE TAREFAS OPERACIONAIS & # 160 ;.

Desenvolvimento e melhoria contínua da coleta e divulgação de informações sobre cooperação internacional no campo da ciência (página inicial da Universidade, criação de um sistema uniforme de "relatórios pós-viagem" - incluindo relatórios de boletim informativo); Melhoria contínua do sistema de informação sobre cooperação internacional na área de ensino do & # 160; (Newsletter para estudantes estrangeiros, folhetos sobre a oferta em línguas estrangeiras, etc.); Criando um sistema de avaliação e monitoramento dos efeitos da internacionalização em duas áreas: & # 160; & # 160; o & # 160; Ciência (em dois sistemas: pesquisa e pessoal docente, pessoal do departamento)

& # 160; & # 160; o Ensino; Estabelecimento da Comissão de Credenciamento Internacional (dentro da AACSB e AMBA); Melhoria contínua da organização e operação do Escritório de Cooperação Internacional e criação de um ponto de serviço central para estudantes internacionais no Escritório de Relações Internacionais.

Estratégia de internacionalização bem sucedida A Universidade de Bona recebe o selo de qualidade HRK.

A Universidade de Bona está bem preparada para os desafios do mundo globalizado. Este é o resultado de uma auditoria pela Conferência dos Reitores alemães (HRK), que a universidade recentemente passou com sucesso. A Universidade de Bona recebeu oficialmente o certificado de participação. Por um lado, atesta a qualidade das atividades anteriores da Universidade e, por outro lado, fornece recomendações específicas para a posterior implementação de sua estratégia de internacionalização.

A globalização coloca novos desafios para as universidades de hoje. Há competição para as melhores mentes sejam estudantes, professores ou pesquisadores. As universidades precisam preparar seus alunos para uma rede cada vez mais internacional de emprego. E mesmo a ciência, que sempre foi internacional, hoje depende mais do que nunca de redes internacionais. A Universidade de Bonn aborda sistematicamente essas tarefas adotando uma estratégia de internacionalização e implementando-a passo a passo.

Como parte da auditoria HRK "Internacionalização do Ensino Superior", uma comissão internacional de especialistas examinou de perto as atividades de internacionalização da Universidade de Bonn. Na própria Universidade, um grupo de projetos composto por administração e ciência sob a direção do Vice-Reitor para Assuntos Internacionais, Prof. Dr. med. Stephan Conermann, acompanhou a auditoria. O Departamento de Assuntos Internacionais assumiu a coordenação dos procedimentos. Em um primeiro passo, o grupo do projeto compilou um auto-relatório abrangente. Seguiram-se entrevistas com mais de 40 pessoas de diferentes áreas da Universidade. Usando essa informação, os especialistas destilaram recomendações para a futura internacionalização da Universidade de Bona.

Em seu relatório, a equipe de consultoria HRK da Universidade de Bonn atesta boas condições para uma maior internacionalização. A Universidade de Bona já estabeleceu o curso com as seis áreas-chave do perfil e o princípio da qualidade em relação à quantidade. Para a internacionalização existem estruturas e ofertas vantajosas. As áreas de pesquisa pendentes, o elevado número de subvenções concedidas pelo Conselho Europeu de Investigação (ERC) e as numerosas bolsas de estudo da AvH, bem como os programas de licenciatura internacionais e os bons resultados nos mais importantes rankings universitários internacionais, asseguram a visibilidade internacional.

Localização vantagem de Bonn.

Os especialistas também enfatizaram que a localização de Bona promove os esforços de internacionalização da Universidade. Em Bona e nas redondezas, existem inúmeras instituições científicas, organizações de financiamento científico e outras instituições internacionais e das Nações Unidas - praticamente todas estão em estreito contato com a Universidade.

Estratégia de internacionalização.

O cerne desta estratégia é a compreensão da importância de incorporar ativamente e infundir valores internacionais, ou globalizados, no desenvolvimento e realização de todos os aspectos da atividade de Kent. Ao conseguir isso, acredita-se que a estratégia educacional estará melhor relacionada com o contexto global e as competências interculturais. Essas ambições também respondem à natureza generalizada da internacionalização, tal como está inserida em cada uma das três vertentes principais de Pesquisa, Educação e Engajamento, no Plano Institucional da Universidade.

Visão e princípios orientadores.

O objetivo da Estratégia de Internacionalização da Universidade da Kent é abraçar e impulsionar a internacionalização de Kent, de forma dinâmica e significativa. A Estratégia de Internacionalização avançará ainda mais o trabalho de sua anterior iteração, a fim de aprimorar e promover as credenciais de Kent como uma instituição internacional e de classe mundial para ensino superior e pesquisa. Ele também procurará garantir que Kent continue a atender as necessidades de seus atores cada vez mais globalizados e posicionados.

A Estratégia baseia-se no entendimento de que a internacionalização representa um círculo virtuoso para as universidades. Os acadêmicos de mentalidade internacional e móvel têm aumentado as oportunidades para criar pesquisas internacionalmente co-autoria e globalmente impactantes, com maior propensão ao alto impacto da citação. É provável que alunos com experiência internacional, habilidosos e conscientes sejam considerados altamente empregáveis. Pessoal e estudantes envolvidos internacionalmente elevarão o perfil da Universidade, atrairão pessoal adicional e estudantes e renderão benefícios locais, nacionais e internacionais.

Principais objetivos estratégicos.

Em resumo, os objetivos da Estratégia de Internacionalização são:

Aumentar o perfil e aumentar a estima internacional da Universidade de Kent e sua pesquisa Embrace, aprender e responder à diversidade cultural e incorporar o campeão de internacionalização interinstitucional e estender a posição única da Universidade como a Universidade européia do Reino Unido. Desenvolver e melhorar ainda mais Parcerias e redes no mundo internacional em geral Continuar a aumentar e apoiar o recrutamento internacional de estudantes.

Apesar do foco específico de cada um dos cinco objetivos estratégicos acima mencionados, será necessária referência cruzada no conjunto, a fim de abordar questões de superposição de significância.

A implementação do nosso Stratgey de Internacionalização é gerenciado através dos seguintes mecanismos.

Conselho de Estratégia Internacional Estratégia de Internacionalização Plano de Ação Internacionalização Ações em outras estratégias de nível superior Estratégias de Internacionalização Escolar e reuniões relacionadas Sub-Estratégias Principais em Parcerias Internacionais, Recrutamento Internacional e CEWL Departamento de Serviço Profissional Conjuntos de ação Grupos de Estratégia Regional Faculdade e Escola Internacionalização Diretores e reuniões relacionadas O Grupo de Trabalho de Internacionalização do Curriculum O Fórum de Internacionalização anual O boletim mensal Global Kent.

Internacionalização universitária.

Estratégia de Parcerias Internacionais.

Estratégia Internacional de Recrutamento.

Educação Global.

Pesquisa Global.

Engajamento Global.

Universidade de Kent - e cópia; Universidade de Kent.

Universidade de Kent, Canterbury, Kent, CT2 7NZ, T: +44 (0) 1227 764000.